耐飞创始人兼CEO栗坤：以清晰定位应对行业遇冷

耐飞初创人兼CEO栗坤

耐飞成立于2016年9月。但这其实不是一个进进的好时辰。2015岁首刮起的文娱投资热，此时已经开端退潮，掉头，转向，遇冷，再到2017又赶上新冠疫情。对此，栗坤暗示，行业遇冷，恰恰也是变化、转型和升级的前兆，更必要精耕细作，更必要创意创作发明，更必要持久做内收留的人来做一些真实的好对象。她说：“此刻出场，正好！”

“我和团队讲，要忍受，要死守，比及云开见月明，就像耐飞的名字一样——耐得住寂寞，才能飞得更高。”栗坤说，“耐飞”是本人提出并敲定的，是公司的名称，更是公司的文化。耐飞确立了公司文化，也确立了双厂牌的运营战略，对外总以“耐飞&兔子洞”示众。

“一个厂牌代表着一个怪异的气质形象输出。双厂牌对应咱们的两条产品线。定位清晰，利于认知和塑形。”栗坤说，剧集和收集影戏是差此外两个受众群体。收集影戏用户以男性为主，集中在三四五线城市；剧集用户70%都是女性。2017年，在充实调研和论证的底子上，肯定了两条产品线对应的品牌：耐飞影视，主打剧集产品，对应形象是品格、稳健、包收留性强、有必定的亲和力。代表了公司品牌的内核。兔子洞文化，就是年轻有活力，勇于测验测验创新，不竭冲破创作鸿沟，如许的定位和善质，用在收集影戏上再得当可是。

栗坤跳出主持人固有思维，从更多方面思索厂牌发展，并取得了初步功效，20178月7日在优酷上线的《奇袭·地道战》，获取了媒体人、影评人和非专业观众的高度评价。